Diagnóstico operacional
Mapeamento da operação, identificação de gargalos e plano de prioridades.
- Entrevistas com áreas-chave
- Mapa da operação atual
- Lista priorizada de gargalos
Organizamos a operação, os dados e a presença digital da sua empresa — para você decidir com informação, não com achismo.
Padrões que vemos em quase toda PME antes de organizar a operação.
Decisões tomadas no feeling, sem número que sustente.
Informação espalhada em planilhas, WhatsApp e na cabeça das pessoas.
Cada pessoa executa o mesmo processo de um jeito diferente.
Você é o gargalo: nada anda sem passar por você.
Não sabe dizer qual produto ou cliente realmente dá lucro.
A empresa é boa, mas o mercado não enxerga.
Quatro frentes que se conectam — do diagnóstico à rotina que sustenta o resultado.
Mapeamento da operação, identificação de gargalos e plano de prioridades.
Desenho, documentação e padronização dos processos que sustentam o negócio.
Definição de KPIs, painéis de gestão e rotina de acompanhamento.
Ritos de acompanhamento, reuniões de resultado e cadência de decisão.
Muita PME boa continua invisível: não aparece no Google, não tem site, ou tem um site que não gera um contato sequer. Enquanto isso, o concorrente menos preparado fecha o negócio — porque foi encontrado primeiro.
Criamos sites para pequenas e médias empresas com a mesma lógica que aplicamos na operação: estrutura clara, propósito definido e resultado medido.
Não entregamos site bonito que ninguém acha. Entregamos presença digital que traz cliente.Quero avaliar minha presença digital
Seis perguntas rápidas. O resultado aparece na hora — nada é enviado, nada é armazenado.
Sua empresa aparece na primeira página do Google quando alguém busca seu serviço mais a sua cidade?
Você tem um site que foi atualizado nos últimos 12 meses?
Ao mandar o link da sua empresa no WhatsApp, aparece prévia com logo e descrição?
Seu perfil no Google Meu Negócio está reivindicado, com fotos e horário corretos?
Você sabe dizer quantas pessoas visitaram seu site no mês passado?
Existe um caminho claro para o cliente pedir orçamento sem precisar ligar?
Entendemos o momento da sua empresa, sem compromisso.
Mapeamos a operação e apontamos as prioridades.
Definimos o que fazer, em que ordem e em quanto tempo.
Acompanhamos a execução até virar rotina.

Sou Pamela Andrade, administradora com mais de 12 anos de experiência em gestão, processos e organização operacional. Ao longo da minha carreira, ajudei empresas a estruturarem suas operações, criarem processos mais eficientes e melhorarem a tomada de decisões por meio de indicadores e análise de dados.
Hoje, à frente da Andrade Soluções e Negócios, meu objetivo é ajudar pequenas e médias empresas a crescerem com organização, controle e eficiência.
O diagnóstico inicial é gratuito e sem compromisso. Em uma conversa você já sai com clareza sobre as prioridades do seu negócio.
Agendar diagnóstico gratuitoPrefere e-mail? Pamelaa.oliveira30@gmail.com
Atendimento remoto em todo o Brasil · Resposta em até 1 dia útil